La gestión eficiente de almacenes es un pilar clave para el éxito empresarial en Perú. Un enfoque estratégico basado en Facility Management (FM) no solo optimiza la cadena de suministro, sino que también reduce costos y mejora la satisfacción del cliente. Identificar y abordar los factores críticos en la gestión de almacenes es esencial para garantizar la continuidad operativa y el crecimiento sostenible.
De acuerdo con el estudio de la Universidad EAFIT en Colombia, una gestión eficaz debe enfocarse en aspectos clave como la distribución del espacio, el uso de tecnología y el cumplimiento de normativas. En este contexto, Carlos Herrera, director de desarrollo de negocio en Cushman & Wakefield Perú, destaca cinco puntos clave para optimizar el rendimiento empresarial a través del FM:
- Diseño y distribución del espacio
Un diseño bien planificado facilita el flujo de materiales, reduce tiempos de desplazamiento y mejora la eficiencia operativa. - Tecnología y automatización
La integración de herramientas como Internet de las Cosas (IoT) permite un control de inventarios más preciso y una gestión en tiempo real de los activos. - Seguridad y cumplimiento normativo
Garantizar condiciones seguras de almacenamiento y manipulación de materiales es clave para evitar accidentes y cumplir con regulaciones vigentes. - Gestión de inventarios
Un control eficiente del stock evita excesos o faltantes, optimizando los costos y asegurando la disponibilidad de productos. - Capacitación del personal
Un equipo bien entrenado mejora la productividad y reduce errores en las operaciones diarias, generando mayor eficiencia.
Según Herrera, la adopción de tecnologías emergentes y una gestión estratégica de almacenes son fundamentales para que las empresas peruanas aumenten su competitividad y fortalezcan su posicionamiento en el mercado. La combinación de buenas prácticas y herramientas innovadoras no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también impulsa el crecimiento sostenible del sector empresarial en Perú.
